SERVICE

戦略・マーケティング支援

戦略を、実行で終わらせない。
KGI/KPIの整理から、マーケティング施策の設計、実行支援、振り返りまで。
imakaraは、事業推進に必要な改善ループづくりを支援します。

事業の未来は、いまから。

実行支援内容

imakaraは、大学発ベンチャー、ヘルステック企業、専門商材・専門情報を持つ企業等に対して、戦略立案、マーケティング施策、KPI管理、実行支援までを一気通貫で提供します。
事業の強みを整理し、顧客に届く施策へ落とし込み、継続的に改善が進む状態づくりを支援します。


東証プライム上場企業や国立大学発のスタートアップでの経営企画・マーケティングの経験を活かしてご支援いたします。

  • 戦略・マーケティング方針の設計

    事業の強みや顧客課題、市場・競合環境を整理し、誰に・何を・どのように届けるべきかを明確にし、実行につながる優先順位づけまで提案します。

  • KGI・KPI設計と週次推進・改善ループ支援

    事業計画やKGI/KPIを設計し、週次・月次で数値と施策を確認しながら、施策が継続的に進む状態をつくります。

  • 専門性を伝えるAIO/SEO・コンテンツ設計

    専門性の高い研究内容や技術を、顧客が理解できるコンテンツに整理します。SEOだけでなく、AI Overviewや生成AI時代の引用・理解されやすさも意識して設計します。

  • 広告・SNS・広報PR・営業導線支援

    広告、SNS、広報PR、展示会後フォロー、資料DL、問い合わせ導線などを組み合わせ、認知から商談、売上/利用拡大までの流れを設計し、実行支援します。

Why imakara

なぜ、imakaraが選ばれるのか

施策は動いている。けれど、何を優先すべきか、次の一手が見えにくい。
そういった状況を整理するところから、imakaraの支援は始まります。

広告運用や制作物だけを切り出すのではなく、また、提案だけで終わらせるのでもない。
imakaraは、事業の状況整理から施策の優先順位づけ・実行・振り返り・改善の仕組み化まで伴走します。

サイバーエージェント / マイクロアドでの広告営業・販路開拓・中国事業責任者、LIFULLでの経営企画・インドネシア法人経営・新規事業責任者、CogSmartでのヘルスケア事業の戦略・マーケティングを経て、imakaraを設立。
広告の実務から、経営判断、専門領域の言語化まで、事業を前に進めるための課題に向き合い続けてきた経験がサービスの土台です。

複雑なテーマを顧客に届く言葉で整理し、関係者を巻き込みながら、実行と改善が回る状態づくりまで伴走します。

関連リンク:代表者略歴

Issues

なぜ、施策が成果につながらないのか

多くの事業でKPIが策定され、施策が進められています。
しかし、実際には「何からやるかが決まらない」「担当や期限が曖昧」「実行されたか確認できない」「できなかった理由が次回に活かされない」といった理由で、改善サイクルが回りにくく、これにより計画通りに事業が進まない、ということがよく起きています。

Next Action

数字は見ているが、次の一手が曖昧

check_circle

実行状況を追えていない

low_priority

施策案は出るが、優先順位が決まらない

PDCA

できなかった理由がネクストアクションに活かされない

Commitment

誰がいつやるかが決まらない

note_add

振り返りが形だけになる

問題は「推進のための仕組み不足」
この仕組みを提供し実行支援します

支援の流れ(例)

Flow

KGI/KPI整理・課題仮説・ネクストアクション・レビュー・実行・結果確認・実行知の蓄積までを回す、実行型の改善支援です。
また、改善プロセスをより効率的に回すために、AIエージェントを活用した事業推進支援サービスを開発しています。

現状整理

KGI/KPIの整理
現状課題の整理
過去施策・未実施施策の棚卸し
初回施策案の作成

Week1

施策決定・実施

施策を決定
担当・期限・完了条件を決定
実行開始

week2

効果検証

実行状況をモニタリング
未実施理由や障壁があれば整理
効果検証
必要に応じて打ち手を修正

week3

次の施策決定

KPI変化を確認
次の施策を決定
継続運用の方針を決定

week4

以降は、週次または月次でレビューを行い、施策の実行・検証・改善を継続します。

このような企業・団体におすすめです

Case

  • 大学発ベンチャー・研究開発型企業

    研究成果や独自技術の価値は高いものの、専門性が高く、顧客や事業会社にその価値が伝わりにくいケースがあります。

    技術の強みや社会的意義を整理し、ターゲット設定、訴求設計、コンテンツ化、営業・広報導線の整備まで支援し、論文・特許・研究成果を社会実装につながる施策へと変えていきます。

  • 専門商材・専門情報を扱う企業

    EC、BtoB商材、専門メディア、業界特化サービスなど、商品や情報の価値はあるものの、サイト・広告・コンテンツ・営業導線が分断されているケースがあります。

    KPIや施策の優先順位を整理し、サイト改善、広告運用、SEO/AIOコンテンツ、問い合わせ導線の改善まで、実行につながる形で支援します。

  • 改善サイクルを回したい企業・団体

    KPIは見ているものの、次の一手が曖昧になっている。
    施策案は出るものの、優先順位や担当、期限が決まりきらない。実行状況や未実施理由が次回に活かされない。

    このような状態に対して、KGI/KPI整理、課題仮説、ネクストアクション、レビュー、実行知の蓄積までを一連の流れとして整え、事業推進の改善ループづくりを支援します。

現在実施している施策の棚卸しや、KGI/KPI設計の壁打ちからでもお気軽に、まずは今の状況を整理するところよりご相談ください。

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